推動标杆創(chuang)建向基層穿透(tou)，激活管理“細胞(bāo)”，加快向世🔞界㊙️一(yī)流現代化企業(yè)邁進
中國石化(hua)突出抓基層、強(qiáng)基礎、固基本，在(zai)創建“标杆💔企業(yè)、标杆項目”的同(tong)時，穿透到廠、區(qu)、班、站、隊創建一(yī)批“标杆基💔層單(dan)位”，打造多個層(ceng)級、富有特點的(de)樣闆，以點帶面(mian)，增強企業核心(xīn)競争力。
一是找(zhǎo)準坐标點，精準(zhun)“樹标”。各闆塊結(jie)合行業特點，制(zhi)定基層單位标(biāo)杆創建方案，明(míng)确創建路徑、遴(lin)選标準、節點任(rèn)務和責任分工(gong)，按照“特點鮮明(míng)、能力突出、成效(xiao)顯著、示範引領(ling)”的原則，縱向穿(chuan)透集團、闆塊、企(qi)業、基層等不同(tóng)層級，橫向覆蓋(gài)專業、區域、行業(yè)等不同領域，突(tu)出創新性、科學(xué)性、實踐性、效益(yi)性、示範性，系統(tǒng)挖掘和推選創(chuàng)建對标提升行(háng)動标杆樣本，從(cong)4000多家參評單位(wèi)中，層層擇優選(xuǎn)樹43家标杆基層(céng)單位，作爲深化(huà)改革、管理創新(xin)、轉型發展、精益(yì)管理、科研應用(yòng)、節能降耗、拓市(shi)增效、專業化服(fu)務等方面的優(yōu)秀代表，樹立爲(wei)各級單位的學(xue)習榜樣、追趕目(mù)标，發揮示範引(yin)領作用。
二是強(qiang)化着力點，精準(zhǔn)“育标”。堅持當前(qian)選樹與長期培(pei)育相結合，持續(xù)發力，逐層上台(tai)階。各闆塊結合(hé)自身現狀，選🔅定(dìng)關鍵指标和🌈“短(duǎn)闆”指标，細化提(tí)升措施🈲，引導闆(pǎn)塊内排名先進(jìn)的企業瞄準國(guó)際、國内先進🙇♀️水(shui)平追趕、超越，排(pai)名平均水平🎯的(de)企業向先進水(shui)平🥰看齊、超越，排(pái)名落後企業🎯努(nǔ)力追趕平均水(shuǐ)平，橫向🛀🏻難以對(duì)标的🌂企業努力(lì)趕超自身曆史(shi)最好水平，專項(xiang)指标領先的企(qi)業努力突破全(quan)面🔆指标領先，最(zuì)終🌐實現整體提(tí)升，新的标杆不(bu)斷湧現。如油品(pin)銷售闆塊建立(li)地市、縣公司(片(piàn)區)對标指标、綜(zōng)合競争👨❤️👨力和✌️發(fā)展進步能力排(pái)名評價體系，開(kai)展月、季🔆、年度評(píng)比，将油庫、加油(you)站分爲“先進🚶♀️-良(liang)好-合格-落後”四(si)個區間，培育先(xian)進區争當标杆(gǎn)，激勵良好區、合(he)格區追趕先💋進(jin)，幫扶落後區限(xian)期趕上。
三是營(ying)造閃光點，精準(zhǔn)“學标”。聚焦管理(li)理念、方法、組織(zhī)、制🛀🏻度、流程、機制(zhi)等方面，總結提(ti)煉可學、能學、好(hǎo)學的标杆管理(li)經驗，編著發行(hang)《對标世界一流(liu) 打造長青基業(ye)》，圖、文、聲、電诠釋(shi)♋每個标杆單位(wèi)👉獨特管理經🌏驗(yan)。對内促争先、提(tí)實效，利用“網報(bào)微端屏”開設專(zhuān)欄、編發專刊、刊(kān)登專訪，營造比(bǐ)學趕幫超氛圍(wei)。對外展亮點、樹(shu)口碑，在《人民日(rì)報》《工人日報》《中(zhōng)國改革🌈報》、央視(shì)新聞等重要媒(mei)🔞體，刊發深化改(gǎi)革‼️、創新機制、扭(niu)虧💁脫困等典型(xíng)做法，激發“學标(biāo)杆、争第一”意識(shí)，形成千帆競發(fā)、萬衆争先的局(jú)面。
推動管理智(zhi)能化升級，打通(tōng)管理“神經”，加快(kuai)向世界一流數(shù)字化企業邁進(jìn)
中國石化認真(zhen)貫徹落實國資(zī)委“推動管理數(shu)字化智能化升(sheng)級”要求，強化數(shu)據要素應用、智(zhi)能功能集成、信(xin)息技術共享，大(dà)力培🤞育數字經(jīng)濟增長極。
一是(shi)推進生産運營(ying)智能化，提高管(guǎn)理效能。提出“一(yī)切開發上平台(tái)，一切應用皆上(shang)雲”理念，以數爲(wei)基、智爲擎、雲爲(wèi)翼，自主打造能(néng)源化工行業的(de)工業互聯網平(ping)台“石化智雲”，支(zhi)撐近300個集團級(jí)應用，連接75萬餘(yu)台工業設備，承(chéng)載400多個工業機(jī)理模型，支持各(ge)領域數據分析(xī)應用，促進管理(li)标準化、智能化(hua)。基于“石化智雲(yun)”平台，中原普光(guāng)、西北三廠建成(cheng)智能油氣田，異(yì)常發現由小時(shi)級縮短至分鍾(zhōng)級，開井率提升(shēng)5%;燕山石化、鎮海(hǎi)煉化、茂名石化(hua)、九江石化建成(cheng)智能工廠，勞動(dòng)生産率提升30%以(yǐ)上，萬元産值能(neng)耗降低8%;近3萬座(zuò)加油站增設智(zhi)能設施提高人(ren)均勞效，構建“加(jia)油站+互聯網+跨(kuà)界”綜合服務驿(yì)站，注冊用戶6000多(duo)萬人。
二是推進(jin)産品服務敏捷(jié)化，提升品牌價(jia)值。以國資委采(cǎi)購管理對标指(zhǐ)标爲标尺，從管(guǎn)理組織與體制(zhì)、管理流程與運(yun)營、大數據應用(yòng)等方面對标提(tí)質，在國資委采(cai)購管理對标評(ping)估中連續7年排(pái)名小組第一。創(chuang)建“互聯網+供應(ying)鏈”的易派客電(dian)子商務平台，對(duì)全國69%的行業類(lèi)别、73%的工業大類(lei)關聯企業及産(chan)品精确評價、精(jīng)準畫像、精挑細(xì)選，提升用戶全(quán)生命周期響應(ying)能力。在2020年戰疫(yì)大考中，僅用32天(tiān)實現每日自産(chan)和協産口罩“雙(shuāng)百萬”，38天打通口(kǒu)罩全産業鏈。易(yì)派客電商平台(tai)業務涵蓋104個國(guó)家和地區，累計(ji)交易額超1.6萬億(yì)元，獲評品牌價(jia)值104.72億元，被确定(ding)爲國家大數據(ju)産業發展試點(dian)示範項目，獲得(dé)聯合國“實現可(kě)持續發展目标(biāo)中國企業最佳(jia)實踐”、中央企業(yè)“最具影響力電(diàn)商品牌”、全國質(zhì)量标杆等多項(xiàng)殊榮。
三是推進(jin)對标提升信息(xī)化，賦能長效機(ji)制。融合高😄質量(liang)😘發展指标體系(xì)，建設“中國石化(hua)對标提升信息(xi)♋系統🐅”，搭建全覆(fu)蓋、全級次、多維(wei)度的指标體系(xi)，精準定位各層(céng)級各項指标“坐(zuo)标”，持續改進提(ti)升管理水平。中(zhong)國石☂️化集團層(ceng)面突出戰略管(guǎn)控，分析提煉出(chū)💛反映世界一流(liu)企業的特征指(zhi)标，從8個管理維(wéi)度全面對标。闆(pan)塊層面突出業(yè)務運營，通過公(gong)司外部、内部、自(zì)身趨勢開展個(gè)性化對标。企業(ye)和基層突出執(zhi)行落地，結合業(ye)務特點，分解和(hé)細化集團、闆塊(kuai)指标進行“點對(dui)點”對标。系統消(xiao)除信♊息孤島，打(da)破對标壁壘，實(shí)現對标數據與(yǔ)動态資源池自(zì)動集成、實時更(geng)🏃🏻♂️新，實現對标❗提(tí)升可視化🈲、過程(cheng)跟蹤自動化、數(shù)據分🛀🏻析智能化(huà)。如鎮海煉化将(jiang)⁉️指标穿透到裝(zhuang)置、班組、崗☎️位，分(fèn)層分類展示396項(xiang)對标指标，根據(ju)對标結果制定(dìng)🐉提升措施，并與(yǔ)🤞督辦系統關聯(lian)、與績效挂鈎，激(ji)勵人人追标創(chuàng)标。
推進科技體(tǐ)制機制改革，強(qiang)壯管理“筋骨”，加(jiā)快向世界一🔴流(liu)創新型企業邁(mài)進
中國石化率(lü)先将擔當國家(jiā)戰略科技力量(liang)作爲公司⭐職責(zé)，以維護産業鏈(lian)安全、實現高水(shui)平科技自立自(zì)強爲使命，從高(gāo)處謀局落實“四(si)個面向”，在實處(chu)落子推進“四個(ge)一🔴批”，全力🔅打造(zào)技術先導型企(qǐ)業。
一是完善科(kē)技創新體系建(jian)設，加速攻克關(guan)鍵核心♍技術。緊(jin)💔跟科技發展前(qián)沿，構建新興技(jì)術體系，将科技(ji)創新與國家需(xū)要🧡、人民要求、市(shi)場需求相結合(hé)，立下“軍令🤟狀”，積(ji)極📧承擔國🥰家部(bù)委科技攻關任(ren)務，逐步對進口(kou)技術、産品、裝備(bei)形成規💯模化替(ti)代。聯合行業🍓上(shàng)中下遊、産學研(yan)力量，牽🈲頭建設(she)體系🔅化、任務型(xing)的🈚創新聯合體(tǐ)，在解決關鍵“卡(kǎ)點”、掌握核心技(jì)術方面取得實(shí)質性進展。實踐(jiàn)形成集中力量(liang)辦大事“十條龍(lóng)”攻關模式，依托(tuō)“大🚶♀️兵團”作戰促(cu)進内外㊙️部大協(xie)作🌈，完成192項成套(tào)技術工業轉化(hua)。緊急攻克熔噴(pen)料(布)生産技術(shu)，持續推進醫用(yòng)高端材料研發(fā)，爲🚩打赢疫情🥰防(fang)控阻擊戰提供(gong)科技支撐。頁岩(yán)氣勘探開發技(jì)術、乙烯成套技(jì)術、芳烴成套技(ji)術等⛷️18項技術達(da)到世界領先水(shui)平⚽。
三是健全科技(ji)創新激勵機制(zhi)，激發自主創新(xin)動力活⛹🏻♀️力。堅持(chí)“穩住一頭、放開(kāi)一片”，建立科技(jì)創新激勵保障(zhàng)🍓機制，強化分類(lèi)🈲施策🚶、正向激勵(li)。将直屬研究院(yuan)基礎研究經費(fei)在集團縱向經(jing)費占比提高到(dao)20%以上👅，技術獎酬(chóu)⭐金比例提高到(dao)淨收入的50%。設置(zhi)“科技創新㊙️功勳(xun)獎”，獎勵提高到(dào)稅後🍉100萬元。增設(she)科技進步特等(deng)獎、前瞻性基礎(chǔ)性研究科學獎(jiǎng)，對關鍵核心技(ji)術攻❗關團隊、國(guo)家級創新平台(tái)、“科改示範行動(dong)”科研骨幹✔️等實(shí)行工資總額單(dan)列管理，建立科(kē)技成果轉化分(fèn)類量化評價機(ji)制，表彰173支優秀(xiù)創新團隊，發揮(huī)高端☀️引領、關鍵(jian)支撐、示範帶動(dong)作用。“十三五”期(qī)間，中國石☎️化獲(huo)得國家技術發(fa)明獎8項🤩、科技進(jin)步獎20項，其中科(kē)技進🌍步一等獎(jiang)3項，獲中國專利(li)金銀獎9項，授權(quan)發明專利19124件，在(zài)中央企業專利(li)綜合優勢評價(jia)中持續位🌈列第(di)一。
